就目前來(lái)說(shuō),經(jīng)過CMMI認(rèn)證的級(jí)別越高,其實(shí)就越容易獲取客戶的信賴,在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力也就越強(qiáng)。
CMMI一共分為五個(gè)等級(jí): 初始級(jí)軟件過程是無(wú)序的,有時(shí)甚至是混亂的,對(duì)過程幾乎沒有定義,成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。
可管理級(jí)建立了基本的項(xiàng)目管理過程來(lái)跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律,能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。
已定義級(jí)已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化,并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來(lái)開發(fā)和維護(hù)軟件,軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的。
量化管理級(jí)分析對(duì)軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù),對(duì)軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù),管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。
優(yōu)化管理級(jí)過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)所以cmmi到底能夠?yàn)槲覀兲峁┠男繉?shí)際上這個(gè)問題對(duì)不同的人有不同的答案。對(duì)采購(gòu)部門的人員來(lái)說(shuō),掌握了cmmi技術(shù)可以有目的地考察項(xiàng)目實(shí)施人員或公司的實(shí)施能力,從而保證所采購(gòu)的項(xiàng)目能夠順利完成。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),掌握cmmi技術(shù)能夠提高自己的項(xiàng)目管理能力,從而能夠使項(xiàng)目高質(zhì)量,低成本,按期限地完成。對(duì)于企業(yè)老總來(lái)說(shuō),cmmi技術(shù)不僅能夠提升企業(yè)的管理水平,還能夠引入科學(xué)的管理理念,提升企業(yè)的整體管理水平。
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