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費用問題，因為cmmi認證不像國內一些認證，花點錢，走個流程就可以首先要給認證公司一筆前期的培訓和輔導費用，一般來說在15W左右。然后最后的評估階段，大概也需要15W左右，這個主要是付給主任評估師的費用，如果是老外還需要支付翻譯的費用，很貴，老外一般一天至少1萬多，最后初評和最終評估加起來估計要10來天。cmmi認證過程，一般需要前期培訓、標準過程導入、幾個項目實施標準過程、最后進行評估等幾個階段，正常點的話，半年到1年是至少需要的，這里我們來談談哪些過程可以縮短甚至跳過。前期培訓，這個是可以大幅度縮短的，讓輔導老師過來花個2、3天講課，突擊培訓一下，讓大家了解CMMI的體系。標準化導入，這個也是可以縮短的，讓cmmi認證公司提供一套模板，根據公司實際情況，安排人員突擊完成，然后輔導老師提出意見，然后再修改，再審核，來回2、3次，算半個月時間好了。幾個項目實施標準過程，這個就要看公司人力資源配合度了，首先讓認證公司，提供一個項目完整的所有的材料模板，公司組織人員根據公司研發項目，安排4個（最少的要求了）對照模板進行編制（這里為了省時間，全部是編造，所以時間點一定要注意，省的后面麻煩），如果人力資源配備充足，那么4個項目，我想半個多月時間可以完成（4個項目全部弄完，文檔起碼有6000多個，工作量很大）最后的評估階段，要安排主任評估師的日程，因為最后需要一個初評和最終評估，按照要求，初評3天左右時間，中間隔1個星期給你進行修改，最終評估一般要7天，所以保守估計，評估階段，也是需要半個多月。